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副校长王忠强在2014年后勤工作会上的讲话
发 布 者:  办公室 添 加 时 间:  2014-1-21 点 击 数: 1

 
同志们:
 
    今天,我们在这里召开后勤工作会,总结2013年工作,提出了2014年工作思路,表彰各级各类先进,对于总结经验、分析形势、凝聚力量、统一思想,全面完成各项保障任务,具有重要意义。首先,我谨代表学校党委、行政,向一年来奋战在服务一线的510余名后勤员工表示亲切地慰问,对你们在学校改革发展中完成的任务、做出的成绩表示热烈的祝贺和衷心的感谢。
 
    2013年,后勤处全体员工在处领导班子带领下,团结一致,锐意进取,取得较好成绩,受到全校师生肯定。除日常稳定运行外,以下几方面工作影响较大:一是参与完成沙河校区的接收和临时管理期的运行保障。3月19日我校签订沙河校区购置仪式后,后勤处按照学校要求,在规定时间内完成沙河校区锅炉房、浴室、消防管道、暖气设备等动力设施的接收工作,妥善处理矛盾和问题,保证了沙河校区的整体接收。在沙河校区接收后的临管期,后勤处作为首批入驻的部门,成立沙河校区后勤服务临时指挥中心,接管沙河校区日常运行和设施修缮任务。工作人员克服路途较远、环境简陋、设备陈旧的困难,梳理校区运行问题,制订应对措施,实施抢救性修缮,有效保障了沙河校区安全、有序、平稳过渡。同时,在充分调查研究的基础上,起草沙河校区后勤维修及装备计划,为学校决策提供了重要依据。二是丰园餐厅顺利投运,经营反响良好。丰园餐厅于5月11日正式启用,8月18日正式营业,大大缓解了我校师生就餐拥挤的状况,改善了就餐环境。在餐厅正式运营后,后勤处及餐饮中心员工多方调研,尝试餐厅办伙的新方法和新思路,准确定位,合理划分功能分区,既保证基本伙,又在三层开办风味餐,引入竞争机制,增加了菜品花色,满足了不同人群的需求,收到广大师生好评。三是有序推进锅炉房建设的前期工作。我校锅炉房已到寿命,在原地重建面临建设工期紧、任务重的巨大压力,后勤员工统筹规划,齐头并进,同步实施多项工作,有效开展燃气锅炉招标采购,建设临时锅炉房,迁移开水房,拆除原锅炉房,在保证正常供暖、供水不受影响的条件下,为地下锅炉房建设做好了充分准备。四是有效配合逸夫楼建设,完成电增容校内工程。逸夫科研楼建设是近两年我校重大基建项目,后勤处与基建处密切配合完成了西配电室改建、水电暖等管线敷设、周边环境整治方案制订等多项工作,保证了逸夫科研楼顺利投入使用。与西配电室改造同步,实施电增容工程,有效扩大我校供电负荷。五是积极推进节约型校园建设。起草《我校节约能源管理办法》,组建节能工作小组,加强基础数据统计,理顺能源核算机制,扎实做好节能宣传,成功申请300万元节能建设资金,认真细致地开展了多项基础性工作。你们的辛勤劳动,为学校的发展作出了重大贡献,全校师生、校园居民及学校党委感谢你们。
 
    虽然2013年工作取得良好成绩,但是我们必须清醒地看到,新的一年里,我们将面临新形势和新问题,必须根据我校事业发展,审时度势,开拓创新,及时总结经验,探索和确立更加适合我校后勤工作的新方法、新思路,创新体制机制,体现时代特色,全力提高保障能力和服务水平,全面做好2014年各项工作。借此,我提六点要求:
 
    第一,要深入开展群众路线教育实践活动,牢固树立“为师生服务、为学校发展服务”的理念,扎实做好涉及广大师生切身利益的各项服务工作,把师生满意不满意作为衡量工作的标准。要按照建设有特色高水平大学的要求,努力提升后勤工作水平,把思想和行动统一到学校中心工作上来。进一步增强主人翁意识,围绕学校改革发展,主动思考,主动适应,主动工作。进一步增强大局意识,一切以学校发展大局为重,以后勤事业为重。进一步增强责任意识,积极把自身工作与“十二五”规划所确定的奋斗目标紧密结合,做负责任的矿大人,负责任的后勤人。
 
    第二,要全力配合和支持沙河校区建设。沙河校区建设是一项事关我校拓展办学空间、优化育人环境的里程碑工作。未来两年,沙河校区建设将成为我校各项工作的重中之重。后勤处要按照学校要求,配合沙河校区管委会,积极思考,主动谋划,帮助、支持做好相关工作,积极在房屋修缮、动力设施改造、校园环境整治、服务条件完善等方面积极开拓,发挥作用。
 
    第三,要进一步搞好基本条件建设。我校基础设施虽有大幅改善,但随着年代的推移和发展的需要,新的建设任务不断提上日程。新的一年,后勤处将面临更多的挑战,广大后勤员工要攻坚克难,统筹做好地下锅炉房建设的各项工作,实施新清真餐厅建设及交流中心大厅装修改造,继续搞好校园供电增容,推进逸夫科研楼周边及丰园西侧绿化,及时开展学生宿舍修缮改造工程,全力搞好校内基础建设。搞好地下锅炉房建设工程,重中之重,要与基建、资产等部门密切配合,上下游协调,打好主动仗,把困难想在前面,按期完成地下锅炉房建设,确保冬季供暖。
 
    第四,要大力建设精细化后勤。推进精细化管理是学校对后勤工作的新要求,后勤员工要切实思考精细化管理的路子,找准切入点,由点及面,由易到难,力争在较短时间内取得成效。要着力搞好用能管理的精细化,做到精确计量,齐抓共管。大力建设节约型校园,制订节能管理办法,合理使用节能建设资金,建设节能监测平台,做好节能宣传,全面提高师生节能减排意识。要巩固标准化公寓、标准化食堂建设成果,积极推进标准化教室、标准化校园、标准化物业建设;促进后勤服务信息化,装备现代化,大力开展后勤服务数字化建设,努力提高后勤服务效率。
 
    第五,切实加强安全生产。近年来,后勤安全生产总的情况是好的,但也存在这样或那样的问题,对后勤安全稳定运行造成隐患,全体后勤员工一定要高度重视,不存侥幸心理。把安全生产工作作为一项长期而艰巨的任务抓牢抓实。必须扎实落实安全责任,实现全员负责,要切实加强领导,完善工作体系,持之以恒,常抓不懈,努力在建立安全生产的长效机制上狠下功夫,把安全工作落到实处。
 
    第六、保障员工基本权益,建设良好的后勤文化环境。以稳定一线员工队伍为重点,加强员工管理,规范员工加班申请,保障合理作息。严格按照劳动法为编制外人员办理社会保险,协调人事处办理各单位部分员工社保卡及信息采集,积极办理工伤、生育、医疗报销,组织发放劳保用品。优化员工绩效考核,完善员工激励机制,进一步促进优劳优酬机制的建立。积极开展后勤工会工作,开展丰富多彩的职工体育文化活动。
同志们,在新的一年里,我们一定要踏实干好本职,再接再厉,锐意创新,使我们的后勤工作再上新台阶!春节就要来了,提前祝大家新春快乐,生活幸福,工作顺利!
 
    谢谢大家!
 
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